نبض‌فناوری اخبار فناوری | معاون استراتژی کانون ایران نوین با تأکید بر اینکه آینده بازاریابی و برند در گرو بازتعریف ساختار سازمان‌ها بر مبنای هوش مصنوعی است، از ارائه مدل‌های «AI Native Marketing Department» و «AI Native Brand Agency» در نمایشگاه الکامپ خبر داد و گفت: این مدل که تاکنون در ۲۰ هلدینگ ایرانی و ۱۰ شرکت خارج از ایران اجرا و آزموده شده، اکنون آماده توسعه در مقیاس وسیع‌تر است.

به گزارش خبرنگار «نبض فناوری»، رضا گنجوی درباره حضور شرکت نوین کیش ایرانیان در نمایشگاه الکامپ و برنامه‌های این مجموعه برای این رویداد، اظهار کرد: موضوع اصلی نمایشگاه امسال به‌طور طبیعی هوش مصنوعی است و ما در این حوزه دو رویکرد را دنبال می‌کنیم؛ نخست استفاده از ابزارها و سیستم‌های مبتنی بر هوش مصنوعی و دوم، مفهوم مهم‌تر و جدیدتر «AI Native».

وی افزود: مفهوم «AI Native» در سازمان‌ها به این معناست که شرکت‌ها صرفاً فرایندهای موجود خود را با هوش مصنوعی بهینه نکنند، بلکه از ابتدا فرض را بر این بگذارند که سازمان دارای ظرفیتی به نام هوش است و بر اساس این ظرفیت، ساختار و فرایندهای جدیدی برای دستیابی به قابلیت‌های بیزینسی تازه طراحی کنند.

گنجوی با اشاره به الزامات این مدل ادامه داد: در رویکرد «AI Native»، تمرکز صرفاً بر پلتفرم نیست. حدود ۳۰ درصد این مدل به پلتفرم، ۴۰ درصد به ایجاد فرهنگ سازمانی و ۳۰ درصد به بازتعریف ساختار سازمان بر مبنای هوش مصنوعی اختصاص دارد.

معاون استراتژی کانون ایران نوین این رویکرد را نوعی تحول دیجیتال دانست و گفت: ما در حوزه بازاریابی و برند از «AI Native Marketing Department»ها رونمایی می‌کنیم؛ دپارتمان‌های جدیدی که می‌توانند در سازمان‌ها شکل بگیرند و با پیاده‌سازی آنها، بهره‌وری سازمان به شکل قابل توجهی افزایش یابد، هزینه‌ها کاهش پیدا کند و خروجی‌های قوی‌تری حاصل شود.

وی همچنین از معرفی یکی از نخستین «AI Native Brand Agency»ها خبر داد و افزود: در این حوزه هم پلتفرم ارائه می‌کنیم و هم یک مدل اجرایی داریم که مشخص می‌کند چگونه باید فرهنگ سازمانی ایجاد شود، ساختارها بازتعریف شوند و پلتفرم‌های هوش مصنوعی در سازمان پیاده‌سازی شوند.

گنجوی درباره سابقه اجرای این مدل اظهار کرد: این مدل از مرحله MVP عبور کرده و در ۲۰ هلدینگ ایرانی و ۱۰ شرکت خارج از ایران اجرا شده است. پس از دریافت بازخوردها و آزمودن مدل در این مجموعه‌ها، اکنون وارد مرحله توسعه و عرضه در مقیاس وسیع‌تر شده‌ایم.

توسعه خدمات ایران نوین به شرکت‌های متوسط و بزرگ

معاون استراتژی کانون ایران نوین، یکی از مهم‌ترین مزیت‌های این مدل را گسترش دامنه خدمات این مجموعه عنوان کرد و گفت: خدمات ایران نوین تا پیش از این بیشتر در اختیار شرکت‌هایی بود که وارد حوزه رسانه‌های انبوه می‌شدند، اما با این مدل، امکان ارائه خدمات به طیف گسترده‌تری از شرکت‌های متوسط و بزرگ نیز فراهم می‌شود.

وی تأکید کرد: بر همین اساس، ما معتقدیم تجربه بازاریابی در بستر هوش مصنوعی، با توان ایران نوین انجام می‌شود.

فاصله الکامپ با نمایشگاه‌هایی مانند جیتکس

گنجوی در ادامه با اشاره به نقش نمایشگاه‌های فناوری در تحول کسب‌وکارها، گفت: یک مسئله کلیدی این است که وقتی نمایشگاه‌های خارج از ایران مانند جیتکس را می‌بینیم، متوجه می‌شویم این رویدادها به پاتوق مدیران عامل تبدیل شده‌اند.

وی افزود: دلیل آن این است که این نمایشگاه‌ها دیگر صرفاً محل ارائه زیرساخت‌های فناوری اطلاعات نیستند، بلکه به بستری برای تحول سازمانی تبدیل شده‌اند. مدیران عامل با هدف دیدن آینده سازمان و یافتن راهکارهایی برای تحول کسب‌وکار خود در چنین نمایشگاه‌هایی حضور پیدا می‌کنند.

گنجوی ادامه داد: الکامپ هنوز بیشتر میزبان فعالان حوزه IT، متخصصان فنی و نرم‌افزاری و استارتاپ‌هاست؛ در حالی که در دنیا، زیرساخت‌های فناوری به‌عنوان یکی از مهم‌ترین ابزارهای تحول کل سازمان شناخته می‌شوند.

وی با بیان اینکه میان الکامپ و نمایشگاه‌هایی مانند جیتکس یک فاصله معنادار وجود دارد، اظهار کرد: این فاصله، تفاوت میان یک نمایشگاه حوزه فین‌تک و IT با یک نمایشگاه تحول سازمانی است. به نظر من، این مسیر زمانی محقق می‌شود که نگاه متولیان نمایشگاه صرفاً معطوف به جذب شرکت‌های حوزه فناوری نباشد و از الکامپ برای ایجاد یک تغییر پارادایم فرهنگی و کسب‌وکاری استفاده شود.

معاون استراتژی کانون ایران نوین افزود: الکامپ هنوز چنین جایگاهی در ایران پیدا نکرده و بیشتر یک نمایشگاه تکه‌ای است؛ در حالی که می‌تواند به رویدادی برای تحول کل اکوسیستم کسب‌وکار تبدیل شود.

فناوری زمانی اثرگذار است که مخاطب آن کل کسب‌وکار باشد

گنجوی با تفکیک مفهوم فناوری و کسب‌وکار گفت: ما یک مفهوم به نام تکنولوژی و یک مفهوم به نام بیزینس داریم. مشکل اینجاست که وقتی از فناوری صحبت می‌کنیم، معمولاً تصور می‌شود متولی آن فقط یک بخش مشخص در سازمان است.

وی تصریح کرد: فناوری زمانی می‌تواند به نتیجه برسد که مخاطب آن کل کسب‌وکار باشد. اگر الکامپ را به جای یک نمایشگاه فناوری، به‌عنوان نمایشگاه تحول ببینیم، اثرگذاری آن بسیار معنادارتر خواهد شد.

گنجوی ادامه داد: در شرایط فعلی ممکن است تنها بخش محدودی از بازار روی الکامپ تمرکز کند و منتظر اتفاقات این نمایشگاه باشد، اما اگر این رویداد به نمایشگاه تحول تبدیل شود، می‌تواند کل جامعه کسب‌وکار را تحت تأثیر قرار دهد.

وی افزود: الکامپ زمانی به جایگاه واقعی خود می‌رسد که مانند نمایشگاه کتاب، بخش بزرگی از جامعه را درگیر کند؛ نه اینکه صرفاً گروه محدودی از متخصصان فناوری مخاطب آن باشند. در آن صورت می‌توان گفت فناوری را در اختیار طیف گسترده‌ای از جامعه قرار داده‌ایم. به نظر من هنوز تا رسیدن به این نقطه فاصله داریم.

معاون استراتژی کانون ایران نوین همچنین با اشاره به غیبت برخی اپراتورها در نمایشگاه اظهار کرد: برای مثال، شنیده‌ام دو اپراتور در این رویداد حضور پیدا نکرده‌اند. این سؤال مطرح است که چرا حضور نداشته‌اند؟ شاید احساس نمی‌کنند چیزی در این نمایشگاه برای کسب‌وکار آنها وجود دارد یا تصور می‌کنند عدم حضورشان پیامد جدی نخواهد داشت.

وی تأکید کرد: در یک نمایشگاه اثرگذار، باید شرایطی ایجاد شود که حضور در آن برای بازیگران اصلی صنعت به یک ضرورت تبدیل شود؛ به‌گونه‌ای که کسی احساس نکند می‌تواند به‌راحتی از آن صرف‌نظر کند.

آینده برند و بازاریابی از اینجا آغاز می‌شود

گنجوی در پایان با تأکید بر نقش هوش مصنوعی در آینده صنعت بازاریابی و برند گفت: ما یک ادعا داریم و آن این است که آینده برند و بازاریابی از اینجا آغاز می‌شود.

وی افزود: وقتی از آینده صحبت می‌کنیم، در واقع درباره تحول در کل سازوکارهای فکری انسان حرف می‌زنیم. یکی از پیشنهادهای من این است که فعالان این حوزه بیایند و ببینند آینده بازاریابی و برند چگونه می‌تواند دستخوش یک انقلاب درونی شود. ما نیز تلاش می‌کنیم این آینده را در الکامپ به مخاطبان عرضه کنیم.

لینک کوتاه: